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Creare una vita di integrità e leadership è la ragione per implementare le sette abitudini senza tempo articolate dal compianto autore e icona degli affari Stephen Covey nel suo libro bestseller internazionale, "Le 7 abitudini di persone altamente efficaci". Covey ha dedicato decenni a istruire i leader di tutto il mondo su come implementare le sette abitudini nelle loro vite e organizzazioni. Mettere le persone al primo posto, vedere il quadro generale e guidare con integrità sono fondamentali per applicare le sette abitudini nel tuo ruolo di leader.

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Sii proattivo imparando sempre, decidendo dove stai andando ed essendo consapevole dei valori che sono più importanti per te quando guidi te stesso e gli altri. Scegli più risposte alle situazioni piuttosto che reagire secondo le vecchie abitudini. Rifletti sugli obiettivi per i quali stai lavorando prima di rispondere alle situazioni e agisci in linea con i tuoi più alti valori personali.

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Inizia con la fine in mente. Scrivi una visione dettagliata e autorizzante di ciò che vuoi creare. Inoltre, definisci per te stesso gli standard più elevati e i principi più sani a cui prometti di attenerti mentre ti prefiggi di raggiungere ciò che immagini. Essere un leader incentrato sui principi con chiari obiettivi a lungo termine aiuta a costruire una solida base su cui un'organizzazione duratura, o eredità di vita, può prosperare.

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Metti le prime cose al primo posto. Programmare il tempo per svolgere i compiti importanti che devi svolgere per manifestare la tua visione è un'abitudine chiave della leadership. Quando sorgono questioni urgenti, decidi se anche quelle questioni sono abbastanza importanti per essere affrontate con urgenza. Ad esempio, l'attrezzatura che si rompe e mette a repentaglio un progetto per un cliente appena prima della scadenza è importante e richiede urgenza. Tuttavia, le attività importanti e non urgenti, come l'incontro con i clienti, la ricerca di nuove opportunità o lo studio delle tendenze del settore, non sono cose per cui tutti i leader bloccano il tempo su base giornaliera o settimanale, ma dovrebbero, ha detto Covey.

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Pensa win/win, come lo chiamava Covey. Guida i tuoi dipendenti in un paradigma organizzativo che premia la cooperazione rispetto alla concorrenza e soddisfa i tuoi dipendenti così come i tuoi obiettivi organizzativi. Pensare win/win è un'abitudine della leadership che mira a creare partnership interdipendenti che portino vantaggi reciproci a tutte le parti coinvolte nel raggiungimento dello stesso obiettivo. Ad esempio, cercare di aumentare gli affari per il tuo ristorante forgiando un accordo di co-marketing con un proprietario di un motel vicino che ha bisogno di più affari significa pensare a tutti.

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Cerca di capire il cliente, il dipendente, l'azionista, il manager o il fornitore con cui stai interagendo prima di tentare di chiarire le tue opinioni. Impara, in primo luogo, tutte le nuove informazioni che devi considerare prima di prendere decisioni su una questione. Informati su un argomento o una situazione prima di parlare come se lo sapessi. Invece di aspettare di parlare in una conversazione, ascolta sinceramente per entrare in empatia con il punto di vista di quella persona. Dimostra la tua comprensione, quindi presenta la tua soluzione alla luce di ciò.

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Costruisci nuove soluzioni dalle differenze. Covey chiama questo creare sinergia. Ad esempio, mentre tu e un'altra parte avete approcci diversi per affrontare un problema, scoppiano scontri quando ciascuna delle parti afferma di avere ragione e pensa che l'altra abbia torto. Ascoltare e valutare l'approccio dell'altra parte abbastanza da capire cosa c'è di giusto anche in questo, anche se è diverso dal tuo, può scoprire un terreno comune su cui costruire una soluzione sinergica su cui tu e l'altra parte potete avere ragione.

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Pianifica il tempo per concentrarti sulla tua salute. Covey lo chiamava "affilare la sega". Essere un leader può dominare il tuo calendario e troppo lavoro può smussare il tuo bordo come una lama di sega sovraccarica. Pianificare cose come esercizio fisico regolare, studio, meditazione, trascorrere del tempo con la famiglia, nutrire la tua spiritualità o fare volontariato nella tua comunità dà equilibrio alla tua vita e affina il tuo vantaggio effettivo come leader.