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Sono stati scritti centinaia di libri sulla leadership organizzativa. Molte università offrono diplomi avanzati completi sull'argomento e ogni anno compaiono nuove teorie sulla leadership dell'organizzazione. Alla fine, tuttavia, la leadership in qualsiasi organizzazione è solo una cosa: l'influenza. John C. Maxwell, autore di "The 360° Leader" e altri libri sulla leadership, suggerisce che "la tua capacità di comunicare e connetterti con gli altri è un fattore determinante per aumentare la tua influenza".

Definizione

Mentre Maxwell definisce la leadership come influenza, David Hakala di HR World la definisce come "la capacità di convincere gli altri a seguirla volentieri". La leadership organizzativa, quindi, è la capacità di influenzare un'intera organizzazione per muoversi nella direzione degli obiettivi dell'organizzazione. Poiché ogni organizzazione è diversa, le specifiche di ciò che costituisce l'influenza non saranno le stesse.

Idee per la leadership

La maggior parte delle idee sulla leadership organizzativa non sono nuove, sono solo riformulate per ogni nuova generazione di leader. Robert I. Sutton, autore di "Good Boss, Bad Boss" afferma che la maggior parte delle teorie propagandate come nuove sono solo "lo stesso vecchio vino in bottiglie rietichettate". Dice che i leader in ogni decennio non riescono a credere che qualcun altro abbia vissuto quello che stanno attraversando nelle loro organizzazioni. Mentre è vero che la tecnologia aumenta il ritmo con cui i leader devono adattarsi, le basi della leadership in qualsiasi organizzazione rimangono più o meno le stesse.

Competente e Benevolo

Nella sua ricerca su oltre mezzo secolo di leadership organizzativa, Sutton sottolinea le basi della leadership che sono costantemente vere: i migliori leader sono competenti, hanno un atteggiamento premuroso e praticano la benevolenza. Dice che in un luogo di lavoro sano, i leader danno lo stesso peso alle prestazioni e alla dignità personale. Lavorano per sviluppare tratti positivi.

Integrità e correttezza

L'apprendimento di tratti positivi di leadership organizzativa richiede la pratica di integrità, apertura ed equità. Un buon leader organizzativo dà credito a chi è dovuto. Quando individui o gruppi contribuiscono al successo dell'organizzazione, meritano un riconoscimento. In qualità di leader, mostri dedizione alla visione della tua organizzazione e la persegui con creatività. Dichiari chiaramente cosa ti aspetti dai subordinati per evitare malintesi. Soprattutto, sei umile e ti avvicini alla leadership con senso dell'umorismo.

Mito del leader nato

Le basi della leadership non sono naturali, vengono apprese. Tratti come intelligenza, aspetto, atletismo e altre caratteristiche intrinseche non sono necessari per guidare un'organizzazione. Chiunque può imparare i tratti positivi più importanti della leadership. A volte è necessario essere formati sul lavoro, ma potresti anche beneficiare di un aiuto esterno. Ottenere il punto di vista di un mentore o di un coach della leadership dall'esterno dell'organizzazione può far luce sulle aree in cui è necessario crescere. Avere qualcuno con cui discutere idee o sfide può aiutarti ad aumentare la tua efficacia all'interno della tua organizzazione. Puoi assumere un coach o sviluppare una relazione di mentoring attraverso un programma di mentoring.