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Un risk manager è qualcuno che assumi per mitigare il tuo livello di rischio in una varietà di aree che vanno dalla sicurezza informatica agli investimenti finanziari. Le aziende più grandi assumono gestori del rischio con competenze specifiche per ciascun dipartimento. Essendo una piccola impresa, il tuo risk manager dovrebbe essere esperto nella maggior parte delle applicazioni di rischio per aiutarti a prevedere ed evitare potenziali problemi e insidie. Per assicurarti di assumere il manager più qualificato che comprenda il tuo settore e le tue esigenze di piccola impresa, valuta i candidati con domande mirate e dirette durante i colloqui.

Abilità delle persone

I gestori del rischio in genere hanno un ampio background formativo tecnico e finanziario, ma non necessariamente possiedono capacità di persone efficaci. Se la tua attività è cresciuta al punto da dover assumere un risk manager, molto probabilmente hai sviluppato uno staff significativo. Durante la valutazione e il monitoraggio dei livelli di rischio, il gestore del rischio interagirà senza dubbio con quei dipendenti. Misura il livello di interazione umana di cui sono capaci i tuoi candidati con domande sulla loro esperienza con dipendenti difficili. Chiedi esempi di come i candidati hanno gestito i dipendenti ostruzionisti in passato.

Atteggiamenti

In una piccola impresa, ogni dipendente di solito indossa diversi cappelli. I manager devono essere in grado di intervenire quando altri reparti hanno bisogno di assistenza. Potresti anche aver bisogno di sapere che puoi contare sui tuoi manager per sostituirti quando le richieste di lavoro ti portano via dall'ufficio. Chiedi ai potenziali candidati come vedono il loro ruolo di gestore del rischio. Attraverso domande aperte sul loro atteggiamento nei confronti del ruolo del gestore del rischio, puoi determinare se i candidati possiedono sia la profondità di comprensione di cui hai bisogno, sia la volontà di lavorare come parte di un team per aiutare l'azienda a crescere e prosperare.

coinvolgimento

Per ottenere il massimo dal tuo risk manager, devi trovare un candidato coinvolto nel settore per tenerti aggiornato sulle migliori pratiche per la mitigazione del rischio. Per valutare il livello di coinvolgimento dei candidati, chiedi della loro comprensione e del loro impegno nei confronti di COSO, il Comitato delle organizzazioni di sponsorizzazione della Treadway Commission. COSO è uno degli organi di autogoverno del settore della gestione del rischio che sviluppa le migliori pratiche e le strutture attraverso le quali tali pratiche vengono eseguite. Le varie questioni che affrontano i gestori del rischio aziendale sono continuamente studiate e ricercate da COSO e i membri vengono aggiornati per portare quelle migliori pratiche sul posto di lavoro.

Obiettivi

La fidelizzazione è fondamentale per l'attività e, come proprietario di una piccola impresa, probabilmente non hai le risorse o il desiderio di sostituire regolarmente i dipendenti. Per assicurarti di assumere qualcuno che rimarrà con te per un periodo di tempo considerevole, chiedi ai candidati quali sono i loro obiettivi per il futuro. Scopri quali obiettivi educativi i candidati potrebbero perseguire per vedere se tali aspirazioni sono in linea con i tuoi obiettivi di business. Chiedi ai candidati come si aspettano di raggiungere questi obiettivi e come questa posizione potrebbe adattarsi ai loro piani di carriera a lungo termine.