Che cos'è la motivazione estrinseca?
Gestire un'impresa richiede competenze materiali e immateriali. Le competenze tangibili spesso includono capacità tecniche o esperienza in specifiche funzioni aziendali. Le abilità immateriali si riferiscono spesso alla personalità, alle capacità di vendita, alle capacità di negoziazione, ai valori e all'etica di un individuo. Un'abilità immateriale importante è la motivazione che un individuo ha per avere successo nell'ambiente lavorativo, la sua motivazione estrinseca.
Tipi
La motivazione estrinseca si basa su fattori al di fuori delle motivazioni personali di un individuo. Gli attributi della motivazione estrinseca includono premi di riconoscimento, obiettivi di prestazione, aumenti di retribuzione o bonus. La motivazione estrinseca può anche essere guidata dalla paura del fallimento o della punizione.
Fatti
La motivazione estrinseca negli affari può portare un individuo ad avviare un'impresa e raggiungere il successo finanziario. Le persone spesso avviano attività perché pensano che possano produrre beni o servizi meglio delle attuali società sul mercato. Sebbene molti individui siano motivati dal reddito, possono anche essere motivati dal prestigio che deriva dal possedere un'impresa.
Funzione
Le organizzazioni aziendali possono utilizzare la motivazione estrinseca e un sistema di ricompensa delle prestazioni per energizzare i dipendenti. Gli aumenti di stipendio, i bonus, le ferie aggiuntive o altri vantaggi sono forme comuni di motivazione estrinseca. Le aziende possono istituire un sistema di gestione delle prestazioni per ottenere la massima efficienza dai dipendenti quando offrono questi vantaggi. Le aziende possono anche essere in grado di ridurre gli incidenti sul lavoro dei dipendenti offrendo premi estrinseci di sicurezza.
Considerazioni
Mentre molte persone nel mondo degli affari sono motivate da ricompense estrinseche, è possibile avere persone che non sono motivate estrinsecamente. Questa assenza di motivazione nei dipendenti significa che sono necessarie altre tecniche, che possono includere la formazione dei dipendenti su nuove funzioni lavorative, l'aumento della responsabilità e il soddisfacimento dei loro fattori motivazionali intrinseci.
Benefici
La creazione di ambienti di lavoro specializzati in cui imprenditori, manager e dipendenti siano adeguatamente motivati può aiutare le aziende ad aumentare la produzione, migliorare le operazioni aziendali e massimizzare le opportunità finanziarie. Le tecniche motivazionali possono creare un vantaggio competitivo in cui le aziende possono assumere persone che hanno più istruzione o esperienza. Questi dipendenti spesso desiderano lavorare in un'azienda dove sono ricompensati per i loro sforzi.
